Donning a helmet and stepping into the construction site with a mix of excitement and nervousness, Hins Lau, a novice in property management, embarked on his journey as the manager of PH2 HKFYG Youth Hostel.
Affectionately known as the 「landlord」 by the young tenants, Hins has taken care of complex accommodation administration issues such as rentals and property maintenance and fostered a tight-knit community where celebrations abound during festivities and birthdays. But it wasn’t always this way. Overcoming the challenges of a six-month journey and navigating the pandemic, Hins, transformed his relationship with the tenants from acquaintances to trusted partners.
From being a participant in HKFYG’s entrepreneur events to becoming a part of HKFYG, Hins has served as the 「landlord」 for over three years. He compares his work in the hostel to nurturing children, saying, 「Witnessing its growth, from a small dormitory to a thriving youth community, I feel immense satisfaction.」 He hopes that when the tenants eventually move on and leave the hostel, they will take away unique experiences and achievements.
「I’m grateful to the entire team for their efforts in managing this place, providing a platform for young residents to showcase their talents,」 Hins expresses. He vows that he will continue working with youth and witnessing their growth in his lifetime.
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戴上頭盔，懷著既興奮又緊張的心情步入施工場地，迎接未知的挑戰，是劉仲軒（Hins）接下香港青年協會青年宿舍PH2工作時的真實寫照。在宿舍的三年時光，Hins以「包租公」身分管理宿舍的大小事務，經歷過高山低谷，與80位青年租戶由陌生人變成同行朋友，共同見證宿舍成長，凝聚為青年社區。
Hins加入青協前一直從事青年工作，包括策劃藝術活動、比賽及帶領中學交流團等。2020年，熱愛探索新事物的他得悉全港首幢青年宿舍PH2即將落成，毋懼沒有物業管理經驗，「膽粗粗」應徵，亦順利成為青協的一份子。作為宿舍經理，名符其實，該處事無大小均需要「經過他來處理」，例如物管、租務、安排水電維修，以至青年的發展等，相熟的租戶更愛稱呼他為「包租公」。初來報到，他戴著頭盔走入當時仍是工地的PH2，察看全新的工作環境，「那時候已預料到這個地方將會充滿挑戰，令我十分期待！」
然而，萬事起頭難，回首過去，Hins坦言最難行的路是首半年，那時迎接第一批租戶入伙，與80位陌生的青年24小時全天候共處，難免出現一些磨擦，令他初嘗挫敗，萌生放棄念頭。
以前我的工作主要接觸中學生，現在則是在職青年，他們平均27歲，每人都有不同的需求及想法。剛開始時大家需要時間磨合，經過不斷的溝通、了解及調整，半年後才慢慢與他們建立了良好的關係和信任。
Hins的另一項迎新挑戰，便是疫情來襲。宿舍落成之時，香港正值傳染高峰期。「當時全港各幢大廈的確診數字不斷上升，宿舍亦無一倖免，但我們沒有一天中斷運作，上上下下一起面對這個巨大的挑戰。」可幸的是，疫情成為了他與租戶拉近距離的契機，「大家互相幫忙，例如準備食物，將飯盒吊在單位門外；我們亦發起了物資共享計劃，將剩餘的防疫物資贈送予街坊鄰里；後來甚至組織義工活動，自製食物再派發予露宿者，這一切讓我深受感動。」
擔任「包租公」三年多，Hins將宿舍工作比喻為養育孩童。
見證它慢慢成長，由小小的宿舍轉變成為一個青年社區，獲得很大的滿足感。
與租戶的關係由對立到信任，來到今天，他們已建立了很深厚的連結，「大家會一起慶祝生日，一年吃十多個蛋糕，願意花盡心思製作驚喜、互相作弄，甚至與他們的親人和寵物都十分熟稔。」
他又鼓勵租戶利用宿舍的各種資源發揮長處，「這裡有各行各業的人，包括記者、設計師、廚師、咖啡師、創業家等等，每人有自己的專業技能，可以互相分享、學習。」時光飛逝，距離首批租戶五年租期「畢業」的日子尚餘不足兩年，他希望租戶離開宿舍時能夠帶走與別不同的收穫，「我很感激宿舍整個團隊努力經營這個地方，讓入住的青年有一個平台發揮才能。」
回憶大專時期的Hins，亦曾在青協得到豐足的收穫。當時他參加了「營『宵』有道獎勵計劃」，與同學組隊營運年宵攤位，「開心之餘，更贏了獎金，並得到全港見報及上電台節目的機會，是非常青春和美好的回憶。」由創業活動參加者到成為青協同事，他感受到協會敢於創新，迅速應對青年的困難和挑戰，「青年宿舍項目正是一個好例子，不單為青年提供支援和回應住屋需求，更是全港首幢青年宿舍，可見協會的步伐充滿前瞻性，關心青年的需要和發展。」
經歷了種種的考驗，令Hins確信自己熱愛青年工作，毫不諱言會在這行業工作一輩子，見證更多年輕人的成長和發展。
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