本地青年富有魄力和想像力，為推動創新及數碼轉型注入動力。青協致力促進青年發展創新意念，建立青年聯繫及交流網絡。陳潤新（Jay）通過青協的領袖計劃，結識志同道合的伙伴，創辦森度醫學有限公司（Tree3 Health），開發視像診症與健康管理應用程式，為社會帶來創新醫療服務。
聯繫世界青年領袖
創業過程中，資金固然不可或缺，然而優秀的人脈網絡能創造更大價值。龍傳基金的「龍匯100」計劃，每年挑選100位來自世界各地的傑出華裔青年，就不同議題進行深入交流。七年前，Jay便通過計劃結識公司合伙人，為他的創新科技事業翻開重要一頁。
Jay坦言，有不少青年視初創企業為跳板，較少關注社會議題；但龍傳基金建立的領袖網絡，匯聚了一群在各自專業範疇表現傑出的青年──他們不但關心社會，而且有想法，又願意貢獻，「大家不談錢，談理想與抱負；所以將想法實踐時，更容易有動力執行。對比其他資助計劃，這個人才網絡是青協的一大優勢。」
促進多方交流，知己亦知彼
起初Jay推行智慧健康服務，雖然已獲大量學術研究，甚至大學醫學院支持，在申請創科支援計劃時仍然遭到拒絕。後來Jay加入青協「青年創研庫」及青年服務諮詢委員會（YSAC），在與其他青年交流意見的過程中得到啟發。
作為創研庫「教育與創新組」、「經濟就業組」成員，就各種議題進行研究時，Jay能夠聆聽各個持分者的聲音，與政府官員直接交流討論。從多角度認識社會狀況，令Jay對之前的挫敗有所感悟，「當初推行智慧健康時，社會風氣未夠成熟。即使有良好的目的和執行計劃，亦要考慮項目的推行時機。」重新反思後，Jay及團隊決定迎合社會需要，調整智慧健康的服務方向。
推動遠距醫療，回應社會需要
香港診症服務除了需要預約，輪候時間亦較長；所以Jay在疫情期間推動遠距醫療，將求診程序簡化，讓用戶通過應用程式直接與醫生進行配對，省卻親身排隊的輪候時間。經青協單位轉介，一位患者通過視像問診服務，發現身體有危急情況，得以及時送院治理──這件事讓Jay更加深信堅持推動遠距醫療的意義。
公司成功展示創新及前瞻性，吸引保險公司甚至跨國集團邀請合作，讓Jay有信心面對本地競爭，「我們有屬於自己的創新想法，不容易被人抄襲。」
活在當下，各自發亮
要推動創新及數碼轉型，Jay認為「接受創新，應用創新」至為重要。Jay很欣賞青協能夠抱持開放態度，包容和接納不同意見，勇於實踐創新意念；例如在人工智能尚未在香港普及應用時，青協uTouch已推出輔助小精靈（Messenger Bot），關注青年情緒問題。目前，青協已為青年建立良好的交流網絡，Jay期望能進一步提供更清晰和流暢的應用平台，向社會展示青年創意。
通過青協的聯繫，Jay將會積極向更多青年團體分享創業經歷，解答創業疑難，協助他們實踐理念，「如果香港有一千間不只以上市為目標，而著眼解決目前問題的初創企業，各自在不同範疇發光發亮，我相信很快能成功推動社會變化。」
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Tree3 Health創辦人 |
本文節錄自《香港青年協會 65周年特刊》